无论是身处学校还是步入社会，我们会经常接触并使用试题，通过试题可以检测参试者所掌握的知识和技能。那么你知道什么样的试题才能有效帮助到我们吗？下面是小编收集整理的包头市专技人员继续教育试题及答案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
单选题
1、科学设计考核指标，前提是「指标所衡量的目标是——正确的」。
2、绩效评估的目的是「促进持续改进」。
3、目标管理的缺陷是「目标是动态的」。
4、进行目标分析的标准是「组织目标等于所有岗位目标之和」。
5、我国公共部门实行目标管理是从「岗位责任制」开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是通过「考核」来实现的。
7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由「有决策权的部门负责人」参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分配本质是「价值观的体现」。
9、在制定行动计划时，首先要「分析理解自己要达成的目标」。
10、在目标管理中，工作目标的来源是「岗位说明书和年度计划」。
11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是「茫然」。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是「适应是生存的需要，坚持是发展的需要」。
13、我国政府实行目标管理的特点是「借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验」。
14、绩效管理工作的出发点是「员工和组织的需求分析」。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是「使政府更有效率」。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的「使命」。
17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是「职业发展」。
18、现代的目标管理理念是「彼得.德鲁克」提出的。
19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是「过早开始职业生涯」。
20、关于单位人和职业人的特点，下列说法——正确的是「单位人有依附性，职业人有独立性」。
21、在政府的目标管理中，首先要「确定施政目标」。
22、在制订职业生涯目标前，要「探索职业生涯」。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于「目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够」。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是「市场销售」。
多选题
25、关于目标管理，下列认识——正确的有
「组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标」
「组织目标必须时“作业性”的」
「组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法」
26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有「全选」
27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法——正确的有「全选」
28、职业与工作不同，职业的特性有「全选」
29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有「全选」
30、目标管理的优点有
「易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成」
「手段和方法比较成熟，便于管控」
「易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一」
31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些「全选」
32、绩效管理的作用有哪些「除去选项：开发作用。其他全选」
33、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有「一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚」
「尽量扁平化，减少中间环节」
「管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格」
34、目标管理的流程有哪些「全选」
35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有
「不会再改行从事其他职业」
「这个职业给自己带来体面的收入」
「能从这个职业中获得快乐」
36、对个人层面的时间管理，最重要的是
「对所做的事情持之以恒」「保证睡眠质量」「要有人生规划」
37、下列措施中，能提高开会效率的有「全选」
38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些「全选」
39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有
「体现关键问题的解决」「体现长远的战略性目标」
40、公共部门目标管理的特点有
「上下结合」「依法管理」「PDCA」
41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决
「明确责任」
「树立整体意识」
「部门合署办公」
42、时间管理的意义有
「达成目标的重要资源」
「身心健康的重要标志」
43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有
「绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意」
「要重视长期发展规划的科学性、严肃性」
「要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿」
44、广义的职业生涯规划包括「全选」
45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有「全选」
46、下列说法，——错误的是「全选」
47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有「为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制」
「强化规划的法律地位」
「将长远发展目标公之于众，接受监督」
48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些
「价值观」「职业兴趣」「职业性向」
49、工作行为指标包括「工作行为指标」「难度」
判断题
1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法——正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图——正确
3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立——错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位——正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹——错误
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6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变——错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界——正确
8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准——错误
9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程——正确
10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向——正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标——正确
12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的——错误，这样可以有效减少时间浪费——正确
13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务——错误
14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结——正确
15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理——正确
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16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理——错误
17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人——正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程——正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之——正确
20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求——正确
21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构——正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调——正确
23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门——错误
24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系——正确
25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长——正确
26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工——正确
27、应用重要——紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事——正确
28、时间与空间是密不可分的一个整体——正确
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29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性——正确
30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题——正确
31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解——正确
32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成——错误
